Referenzen Plus

Referenzen Plus bedeutet, dass Teamtuning selbstverständlich Referenzen vorzuweisen hat. Aber was hilft es Ihnen, wenn Sie wissen, dass mit dem Kunden X das konkrete Konzept Y durchgeführt wurde? Es ist doch viel spannender, sich einmal ein paar Geschichten zum Thema "starke, schlagkräftige Teams" anzusehen. Viel Spaß beim Lesen!     

Für Führungskräfte wächst der Druck, ihr Team optimal zu managen. Denn künftig stehen immer weniger qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung, die es von der motivierten Mitarbeit im eigenen Bereich zu überzeugen gilt. Zudem kommt es Unternehmen teuer zu stehen, wenn sie ihr Personal nicht optimal einsetzen und folglich die Produktivität leidet.

(Quelle: welt.de, Artikel in neuem Fenster aufrufen)

Nicht jeder, der viel arbeitet, hat auch viel Stress. Ein lockeres Betriebsklima, ein gutes Verhältnis zum Chef oder die Möglichkeit, die eigene Arbeit selbständig zu planen, können gegen starken Stress schützen. Die Rahmenbedingungen entscheiden, ob viel Arbeit oder der enge Terminkalender stressbedingte psychosomatische Beschwerden verursachen.

(Quelle: dak.de, Artikel in neuem Fenster aufrufen) 

Konflikte zwischen den Mitarbeitern können dazu führen, dass wichtige Projekte im Unternehmen scheitern. Die Studie zeigt, dass dadurch auch in kleinen Unternehmen erhebliche Kosten anfallen. Von den Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern bezifferte immerhin jedes neunte den entsprechenden Aufwand auf 100.000 bis 500.000 Euro jährlich. Sieben Prozent gaben diesen sogar mit mehr als 500.000 Euro an.

(Quelle: kpmg.de, Artikel in neuem Fenster aufrufen)   

Was die zeitliche Schrittfolge betrifft, so sollten sich Gründer idealerweise schon in der Phase der Ideengenerierung um den Aufbau eines schlagkräftigen Management-Teams bemühen.

(Quelle: manager-magazin.de, Artikel in neuem Fenster aufrufen) 

Testimonials

"Die Erfahrungen und Eindrücke des letzten Freitag klingen noch nach und das allgemeine Feedback, das ich erhalte, liegt auf sehr hohem und positivem Niveau. Ich freue mich, dass dieses Pilotprogramm so gut einmal vom Inhalt angekommen ist, aber auch von dem Teamspirit bestimmt war, der gerade zur jetzigen Zeit, mit der Zusammenführung der beiden Häuser, so wichtig ist.

Aufgrund der Resonanz würde ich gerne die weiteren Schritte, das heißt Aufbauprogramme mit Ihnen durchführen. Ich würde Sie um einen diesbzgl. Vorschlag bitten..."

(Michael Schützendorf, General Manager, Hilton Hotels München)
 

"Ein Lob an den Trainer Andreas Blessing, der sich hervorragend auf die Gruppe eingestellt hat und es verstand mit Spaß und Begeisterung sein fundiertes Wissen eindrucksvoll zu vermitteln.

Entscheidend für die Beurteilung einer solchen Maßnahme ist für mich aber nicht nur mein persönlicher Eindruck, sondern vielmehr die Resultate im Tagesgeschäft und die Wirkung auf die Teilnehmer. Als Vorgesetzter beobachte ich die positive Veränderung der Führungskräfte in den letzten Monaten.

Daher habe ich mich entschieden die Seminarreihe für unsere Führungskräfte fortzusetzen und darüber hinaus auf den gesamten Außendienst unseres Unternehmens auszuweiten."

(Martin Maxeiner, Verkaufsleiter, ARLA Foods)